Big Brother Season 8 พาบริษัทน้องกระทบไหล่ คุณกอบกาญจน์ วัฒนวรางกูร CEO หญิงแกร่งแห่งโตชิบา ไทยแลนด์ รับฟังแนวคิดและประสบการณ์การบริหารธุรกิจที่เผชิญปัญหาและอุปสรรคต่างๆกว่า 55 ปี

        กิจกรรม Meeting with CEO & Onsite Visit โดยพี่เลี้ยงบริษัท โตชิบา  ไทยแลนด์ จำกัด ในวันที่ 29 ตุลาคม 2567 ภายใต้โครงการ Big Brother Season 8  ณ  บริษัท โตชิบาคอนซูมเมอร์โปรดัคส์ (ประเทศไทย) จํากัด จ.ปทุมธานี 

        โดยมีคุณกอบกาญจน์ วัฒนวรางกูร ประธานกรรมการบริหาร บริษัท โตชิบา ไทยแลนด์ จำกัด และรองประธานกรรมการหอการค้าไทยและสภาหอการค้าแห่งประเทศไทย ให้เกียรติต้อนรับคณะบริษัทน้อง Big Brother Season 8  และร่วมบรรยายพิเศษในกิจกรรม “Meeting with CEO” ท่านได้ร่วมถ่ายทอดองค์ความรู้และประสบการณ์การบริหารธุรกิจ โดยให้มุมมองที่สำคัญของการเป็นแม่ทัพใหญ่ การเป็นผู้นำพาองค์กรสู่ความเจริญเติบโต ฝ่าฟันอุปสรรคต่างๆ มาได้อย่างเข้มแข็งจนทุกวัน จึงอยากนำเสนอแนวคิดที่อยากให้บริษัทน้องได้นำไปปรับใช้ ประกอบด้วย 

• Purpose ในการทำธุรกิจต้องมีความตั้งใจเด็ดเดี่ยว เหมือน “โตชิบา นำสิ่งที่ดีสู่ชีวิต”  นับเป็นสโลแกนที่เราสร้างและมีเจตนาให้จดจำแบรนด์ให้แก่ผู้บริโภคเป็นอย่างมาก เรียกได้ว่าเป็น Commitment  ของโตชิบา ที่จะทำให้ผู้บริโภคมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น  และเพื่อตอกย้ำการนำสิ่งที่ดีสู่ชีวิตยิ่งขึ้น  เพื่อตอบรับกับพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปจากเดิม 
• Ego ตัวตนที่เราสร้างขึ้นมาจากความเชื่อที่มีต่อตัวเอง เป็นการถือตัวเองเป็นสิ่งสำคัญ ดังนั้นหากเรามี Egoสูงเชื่อมั่นในตัวเองสูงเกินไป จะทำให้เผลอไปลดทอนคุณค่าและความคิดของคนอื่นตามมา ไม่สนใจว่าคนอื่นจะคิดยังไง จึงอยากให้เราลด Ego ลงเพื่อเปิดรับมุมมองของคนอื่นมากขึ้น
• Identity เราต้องสร้างเอกลักษณ์ของตนเอง โดยขอยกตัวอย่างโตชิบาที่ผ่านมา สร้างความเป็นที่ 1 ด้านเครื่องใช้ไฟฟ้าอย่างยั่งยืน ผ่านแนวคิด “Details Matter ใส่ใจในทุกรายละเอียด มีการพัฒนาที่ไม่หยุดยั้ง ทั้งในด้านนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ บริการหลังการขาย และการสื่อสาร ส่งผลให้แบรนด์  โตชิบาอยู่ในใจผู้บริโภคชาวไทยมาโดยตลอด
• Family ครอบครัวถือเป็นส่วนสำคัญมาก ที่ต้องมีการสร้างความสามัคคี และมีการสื่อสาร ยอมรับที่เปิดกว้างในทุก Gen เปิดรับความคิดของคนรุ่นใหม่มากขึ้นจะสร้างให้เกิดความเข้มแข็งของธุรกิจ ดังนั้นแต่ละบริษัทต้องหาสูตรของตัวเอง หาแนวทางที่เหมาะกับวัฒนธรรมองค์กร อันจะนำมาซึ่งทีมงานที่รักและพร้อมจะทำเพื่อองค์กรอย่างเต็มความสามารถ
• People : “ Red Brick Team” โตชิบาได้เรียนรู้ปรัชญาการบริหารคน “แบบครอบครัวอิฐแดง” ที่ประสานอิฐแต่ละก้อนมารวมกันเป็นกำแพงที่แข็งแรง ทุกคนมีหน้าที่ มีเกียรติ มีศักดิ์ศรี ไม่ว่าจะเป็นผู้บริหาร หรือเป็นพนักงานขับรถ หากขาดคนใดคนหนึ่งไป กำแพงนั้นก็จะไม่สมบูรณ์ ผู้นำที่ดีจึงมีหน้าที่ที่จะต้องรู้จักอิฐทุกก้อน และวางมันให้ถูกตำแหน่ง  

        ซึ่งการบริหารคนในองค์กรนั้น มันไม่มีสูตรสำเร็จ จึงอยากให้แต่ละคนนำไปปรับใช้ พร้อมน้อมนำปรัชญาแนวเศรษฐกิจพอเพียง ธุรกิจควรดำเนินอยู่บนความพอประมาณ ความมีเหตุผล และการมีภูมิคุ้มกัน จะช่วยเพิ่มอัตราการอยู่รอดให้กับธุรกิจท่านได้อย่างยั่งยืน ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ ขนาดกลาง และขนาดเล็กก็ตาม

        ภายในงานบริษัทน้อง Big Brother Season 8  ได้เข้าเยี่ยมชมบริษัท โตชิบาคอนซูมเมอร์โปรดัคส์ (ประเทศไทย) จํากัด ตั้งอยู่ในพื้นที่สวนอุตสาหกรรมบางกะดี จังหวัดปทุมธานี ก่อตั้งเมื่อปี พ.ศ. 2532 โดยได้รับการสนับสนุนจากกลุ่ม B.O.I. เริ่มดำเนินการผลิตในปี พ.ศ. 2533  และในปี 2539 ทำการขยายการผลิตในส่วนของตู้เย็นและเครื่องซักผ้า กิจกรรมครั้งนี้พี่เลี้ยงโตชิบาเปิดโอกาสให้บริษัทน้องเยี่ยมชมไลน์การผลิตของตู้เย็น และเครื่องซักผ้า โดยบริษัทได้รับการแต่งตั้งให้เป็นศูนย์กลางการผลิต ผลิตภัณฑ์เครื่องใช้ไฟฟ้าในครัวเรือนในภูมิภาคนี้ จากความไว้วางใจนี้บริษัทฯ ได้ตระหนักถึงภาระหน้าที่สำคัญ ในการที่จะยกระดับมาตรฐานเพื่อให้เทียบเท่ามาตรฐานสากล โดยเน้นถึงการพัฒนากระบวนการผลิตรวมถึงระบบการบริหารคุณภาพอย่างต่อเนื่อง ด้วยความพยายามและความร่วมมือของพนักงานในทุกระดับ ทำให้บริษัทได้รับการรับรองระบบคุณภาพตามมาตรฐาน ISO 9002 นับได้ว่าเป็นพื้นฐานที่จะนำไปสู่การพัฒนาระบบงานและเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตสินค้าคุณภาพออกสู่ท้องตลาดเพื่อสนองความต้องการของผู้บริโภคต่อไปในอนาคต

กิจกรรมในวันนี้ถือได้ว่า พี่เลี้ยงโตชิบา ไทยแลนด์ มุ่งมั่น และพร้อมสนับสนุนช่วยเหลือผู้ประกอบการSME ให้เจริญเติบโตไปด้วยกัน  บริษัทน้องทุกท่านต่างตั้งใจเก็บเกี่ยวความรู้ ประสบการณ์ และร่วมทำกิจกรรมตามที่มุ่งหวังอย่างเต็มที่