Family Business Thailand รุ่น2
จบลงแล้ว Family Business Thailand รุ่น 2
จัดโดยสภาหอการค้าแห่งประเทศไทยร่วมกับกรมพัฒนาธุรกิจการค้าและมหาวิทยาลัยหอการค้าไทย
วันศุกร์ที่ 30 สิงหาคม 2567 ณ โรงแรม เดอะเบย์วิว พัทยา
Highlight
- ทำความรู้จักธรรมนูญครอบครัวในเบื้องต้นจากการอบรมหลักสูตร Family Business Thailand รุ่นที่2
- ถอดบทเรียนจากครอบครัว “สุโกศล” นำโดยคุณมาริสา สุโกศล หนุนภักดีกรรมการสภาหอการค้าแห่งประเทศไทยและประธานคณะกรรมการสมาคมการค้ากลุ่มท่องเที่ยวสุขภาพ ไมซ์ และกีฬา
- แนวทางการพัฒนาธรรมนูญครอบครัวเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน
การบริหารธุรกิจครอบครัวให้ประสบความสำเร็จและยั่งยืนนั้น ไม่ใช่เพียงแค่การทำกำไร แต่ยังรวมถึงการรักษาความสัมพันธ์ภายในครอบครัว การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี และการเติบโตอย่างยั่งยืน ธุรกิจครอบครัวจึงควรมีหลักการพื้นฐานที่เป็นแนวทางในการดำเนินงาน และอยู่ร่วมกัน
Key Success Factor ในการพัฒนาธรรมนูญครอบครัว
ความสมดุล ความยืดหยุ่น ความชัดเจน ความเป็นธรรม และ การมีส่วนร่วม
ตัวอย่างบัญญัติ 10 ประการ ของการบริหารธุรกิจครอบครัวให้เติบโตอย่างยั่งยืน
- การจัดการทรัพย์สิน ทรัพย์สินส่วนกลางที่อยู่ในนามบริษัท ให้เป็นทรัพย์สินของบริษัท หากต้องการกระทำใดๆ ต่อทรัพย์เหล่านั้น ให้เป็นอำนวจของสภาธุรกิจในการอนุมัติ
- การถือหุ้น กำหนดไว้ให้ชัดเจนว่าหุ้นธุรกิจครอบครัวประกอบด้วยหุ้นส่วนกลางและหุ้นส่วนตัว ผู้ที่สามารถรับโอนหุ้น หรือซื้อ-ขาย ต้องเป็นสมาชิกผู้สืบสายเลือดเท่านั้น
- วิธีการทำงานในธุรกิจครอบครัว สมาชิกครอบครัวทั้งสมาชิกหลักและสมาชิกสมทบ มีความเต็มใจ มีความสามารถเหมาะสมกับตำแหน่งงาน และมีความรับผิดชอบต่องานที่ได้รับมอบหมาย
- การเลือกผู้นำธุรกิจ ให้มีการกำหนดคุณสมบัติของผู้นำธุรกิจครอบครัวไว้อย่างชัดเจน
- การบ่มเพาะทายาท การสืบทอด การเกษียณ สนับสนุนให้ทายาทเข้ามาสัมผัสกับธุรกิจตั้งแต่ยังเล็ก บอกเล่าวิสัยทัศน์และเป้าหมายของธุรกิจให้ทายาทฟัง เพื่อเป็นการบ่มเพาะ
- การตัดสินใจของครอบครัว หลักการลงมติของที่ประชุม สภาครอบครัวให้ใช้หลักฉันทามติ สภาธุรกิจให้ใช้หลักฉันทามติ เป็นอันดับแรก ถ้าไม่สามารถหาข้อสรุปได้ให้ใช้หลักการลงคะแนนเสียงไม่น้อยกว่า 3 ใน 4
- กลไกการขับเคลื่อน กำหนดให้สภาครอบครัวชุดปัจจุบันแต่งตั้งสภาครอบครัวชุดต่อไป โดยต้องมีสมาชิกครบทุกสาย สายละเท่าๆกัน และสภาครอบครัวเป็นผู้แต่งตั้งสภาธุรกิจ
- การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและการสื่อสาร จัดให้มีการประชุมใหญ่ครอบครัวปีละ 1 ครั้ง ทุกเดือนพฤศจิกายน เพื่อชี้แจงเรื่องต่างๆ ทั้งด้านครอบครัวและด้านธุรกิจ
- สวัสดิการครอบครัว สวัสดิการด้านการศึกษา สวัสดิการการรักษาสุขภาพ สวัสดิการสำหรับสมาชิกที่เข้าทำงานในธุรกิจครอบครัว
- เจตนารมณ์ และคำนิยม "เราจะร่วมกันรักษาและพัฒนาธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน เพื่อให้ทุกคนในครอบครัวของเรามีความสุขและมั่นคง"
การร่างธรรมนูญครอบครัวเป็นกระบวนการที่สำคัญ อาจต้องใช้เวลาและความพยายามในการทำความเข้าใจและตกลงกันในรายละเอียดต่างๆ แต่เมื่อมีธรรมนูญครอบครัวที่ชัดเจนและเป็นธรรมแล้ว จะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจครอบครัวในระยะยาว ช่วยให้ธุรกิจมีความมั่นคง และสามารถสืบทอดไปยังรุ่นลูกรุ่นหลานได้อย่างราบรื่น
ดังนั้น ธุรกิจครอบครัวจำเป็นจะมีพื้นฐานและแนวคิดที่ยึดมั่นในค่านิยมของครอบครัวและหลักการที่ได้รับการยอมรับ แต่เพื่อให้สามารถประสบความสำเร็จต่อไปได้ยาวนาน ครอบครัวต้องตระหนักว่าธรรมนูญครอบครัวที่ดีต้องสามารถปรับตัวและเปลี่ยนแปลงได้ตามสภาพเศรษฐกิจโลกและความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียด้วย ดังนั้นธรรมนูญครอบครัวจึงต้องมีความยืดหยุ่นและสามารถปรับปรุงได้ตลอดเวลาเพื่อให้ทันโลกอยู่เสมอเช่นกัน
-------------------------------------------------------------
SMEs Department, TCC&BoT
Tel: 02-018-6888 (2660)
